Ein gesunder und effizienter Produktentwicklungsprozess trägt dazu bei, Ihr Produkt schneller auf den Markt zu bringen und seine Qualität sicherzustellen. Wir bieten eine breite Palette von Prozessberatungsdiensten an, die auf die Analyse, Feinabstimmung oder sogar Transformation Ihrer aktuellen Prozesse abzielen.

1. Workshop starten

Entwickeln Sie einen effizienten Teamerweiterungsplan. Der Workshop beinhaltet:

– Definition und Dokumentation der Teamzusammensetzung, Rollen und Verantwortlichkeiten

– Überprüfung des aktuellen Softwareentwicklungsprozesses und Erstellung einer Liste von Verbesserungen

– Ermittlung der wichtigsten Probleme und Risiken, die durch die neue Teamzusammensetzung entstehen können, und Erstellung einer Reaktionsstrategie

– Vorbereitung eines umfassenden Onboarding-Plans für neue Teammitglieder

PM starten

Arbeiten Sie mit einem erfahrenen Projektmanager zusammen, um effektive Kommunikations- und Managementpraktiken in Ihrem Produktentwicklungsteam zu entwickeln und umzusetzen. Unser PM-Startup-Service führt zu:

– Ein effizienterer Entwicklungsprozess

– Eine transparente Kommunikationsstrategie

– Verbesserte Vorhersagbarkeit und Qualität der Software-Bereitstellung

– Regelmäßige umfassende Berichte zum Teamfortschritt

– Kontinuierliche Verbesserung des Entwicklungsprozesses

Agile Beratung

Verwandeln Sie Ihr Unternehmen schrittweise in ein Unternehmen, das sich in einer flexiblen, kollaborativen und sich schnell ändernden Umgebung entwickelt. Unser Agile Consulting umfasst folgende Dienstleistungen:

– Starten Sie Ihre Agile Transformationsreise von den Grundlagen aus, indem Sie die Lean-Prinzipien und die Kernwerte von Agile kennen lernen

– Definition Ihrer Wertströme, Finden von Engpässen, Erkennen von Verbesserungspotenzial in Ihrem Entwicklungsprozess und Unterstützung bei der Optimierung der Art und Weise, wie Sie Ihren Kunden einen geschäftlichen Nutzen bringen

– Bringen Sie Ihrem Entwicklungsteam bei, Wissen aufzubauen und zu behalten, und liefern Sie qualitativ hochwertige Produkte durch einen umfassenden Einsatz bewährter technischer Verfahren

– Einleitung eines reibungslosen Übergangs Ihres Entwicklungsprozesses zu Scrum oder Kanban

– Überwachung der Fortschritte Ihres Teams innerhalb des neuen Rahmens für einen Zeitraum von mindestens einem Monat

Team Lead Booster

Dieses modulare Mentoring-Programm richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die noch keine umfassenden Teamführungserfahrung haben. Im Verlauf des Programms können die Teamleiter

– Holen Sie sich das theoretische Wissen, das für ein effektives Personal- und Prozessmanagement erforderlich ist

– Kultivieren Sie Persönlichkeitsmerkmale, die für die Führung und Beeinflussung von Menschen notwendig sind

– Lernen Sie, die Leistung Ihrer Teams zu maximieren